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    发布时间: 2021-02-03 09:04首页:博雅彩票|博雅彩票app|博雅彩票首页 > 公司 > 阅读()

      开展安全事故警示教育活动、探索实施“53345”安全管理模式、深化安全生产标准化工作……今年以来,矿业工程公司结合实际完善安全生产管理机制,健全考核体系,以改革创新精神推进安全管理转型升级,全力开创安全工作新局面。

      矿业工程公司把学习教育与落实上级安全政策要求和工作部署相结合,推进零工亡目标理念的宣传和实施。他们在深入推进从业人员素质提升工程、深化自主安全管理、推行安全流程管理、加强安全生产标准化建设等方面,瞄准全年工作目标,认真落实相关要求,进一步健全完善目标考核责任体系,严细日常督导与考核,着力解决现场管理宽、松、软问题,持续提升安全保障能力。

      按照开滦集团“三个中心”体制改革要求,矿业工程公司遵循开滦集团管理体制职能定位,探索实施“53345”安全管理模式,健全层层负责、人人有责、各负其责的安全管控体系,层层落实安全管理责任追究、安全奖惩等制度,促进安全管理体系化、科学化、规范化。他们重点理顺矿山运营分公司、园区发展分公司安全管理体制机制,加快安全管理流程再造,实现新公司及项目规范运营、安全运转。

      进一步完善安全生产专项整治三年行动方案,细化各阶段目标任务,确保责任落实到人。矿业工程公司建全信息调度、情况交流、检查考核、调研督导工作机制,及时更新工作推进台账和任务清单、问题隐患清单、博雅彩票首页制度措施清单,实现动态管控;加大陕西崔家沟煤矿和吉林成大弘晟能源有限公司油页岩一矿水害治理力度,防范水灾事故;强化陕西崔家沟煤矿“一通三防”管理,确保瓦斯抽采达标,践行瓦斯零超限理念,杜绝瓦斯超限事故,提高本质安全水平。

      拓展安全监督检查方式方法,将“双控”信息平台建设纳入年度安全生产目标责任考核内容,加强对“双控”机制建设的考核问责。矿业工程公司深化安全生产标准化工作,分层次、分专业开展“学标、建标、对标、达标”活动;推进员工素质攀升工程,制定实施方案,实现参培率、考试过关率和验收通过率三个百分百;持续推行“项目自管、班组自控、员工自律”自主安全管理,提升安全群防能力,完善机制、创新载体,形成群防群控的强大合力。

    特别声明:文章内容仅供参考,不造成任何投资建议。投资者据此操作,风险自担。

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